Da oltre due decenni, mi dedico con passione alla guida di imprese e startup attraverso l'evoluzione digitale. Il mio impegno si traduce in una missione chiara: rendere la tecnologia una forza motrice per la trasformazione, informatizzando attività, automatizzando processi e rendendo più agile l'operatività quotidiana!
Vivo e respiro l'informatica come un alleato imprescindibile per le persone e le aziende, un partner fidato pronto ad agevolare il nostro quotidiano. Immagino il digitale non solo come uno strumento, ma come una risorsa dinamica capace di trasformare il modo in cui lavoriamo e viviamo.
Le mie competenze abbracciano un ampio spettro di settori: dal Project Management, alla ristrutturazione aziendale, fino all'innovazione digitale. Sono qui per plasmare il futuro digitale insieme a voi, per guidare il cambiamento e trasformare le sfide in opportunità. Un viaggio entusiasmante che evolve ogni giorno, dove il digitale non è solo una necessità, ma un'avventura emozionante da condividere insieme.
Il Project Management (secondo me)
PMBOK, SCRUM, AGILE, PMP, IPMA, PRINCE2, ISIPM, ASSIREP-k…devo continuare?
Se mastichi qualche cosa in merito al Project Management ti sarai sicuramente imbattuto in almeno 3 dei termini sopra citati, ma di che si tratta?
Sono framework e metodologie utilizzate per gestire progetti.
Perché ne esistono così tante? semplice, perché ogni contesto, team, azienda e potenzialmente progetto, potrebbe aver bisogno di una propria modalità operativa, la quale si potrebbe tradurre inevitabilmente in una nuova metodologia che, ampliata ulteriormente, potrebbe diventare un nuovo framework.
Visto che potenzialmente chiunque potrebbe domani battezzare e definire una nuova metodologia, quale utilizzare? come scegliere la modalità per gestire i progetti all'interno della propria azienda? Affidandosi ad un professionista con esperienza!
Solamente un professionista sarà in grado di aiutarvi a definire una modalità operativa che permetta al vostro team di gestire nella maniera più efficace ed efficiente i progetti che verranno via via avviati ed affrontati dall'azienda.
Parliamo di Business Organization
Come per il Project Management anche nel mondo della Business Organization ci sono varie filosofie e scuole di pensiero.
La mia è chiara e di immediata comprensione: tutte le aziende sono differenti, nessuna è uguale all'altra ma sono tutte molto simili!
Tutte le realtà aziendali sono infatti differenti tra loro. Differiscono per prodotti, per liquidità, per numero di dipendenti, per vision, per storia oppure ancor più banalmente, differiscono per la location fisica in cui si trovano ad operare.
Ciò premesso, è impensabile ed assolutamente infondato pensare che tutte le aziende possano avere la stessa struttura e lo stesso modello organizzativo.
Di contro, tutte le aziende devono però produrre fatturato, generare opportunità, gestire i pagamenti, i fornitori ed i dipendenti, hanno quindi tutte delle similitudini. Questo ci aiuta perché la base di partenza di ogni azienda sarà sicuramente la medesima, ma starà poi nel top management plasmare la struttura ed il modello organizzativo della propria azienda, il tutto supportato da consulenti esterni che, con mente debitamente libera, possano aiutare l'azienda a strutturarsi e crescere.
Tutti parlano di Digital Transformation, pochi di Digital Innovation...perchè?
La Digital Transformation è ormai sulla bocca di tutti! Tutti vogliono effettuare questa trasformazione digitale...ma poi?
La Digital Transformation presuppone di trasformare gli attuali processi "analogici" in processi "digitali". Ma poi? che succede una volta che avremo effettuato questa trasformazione? e ancora, se presupponiamo di effettuare un percorso che durerà 2 anni, siamo consapevoli che la tecnologia che avremo tra due anni sarà differente rispetto a quella che abbiamo ora?
Ecco spiegato il motivo per cui a me piace parlare di Digital Innovation. Mi piace far entrare il mondo digitale nel quotidiano attraverso una continua innovazione, non attraverso l'imposizione di un nuovo strumento. E' infatti solamente con un costante sguardo al futuro che saremo in grado di rendere più efficace e moderno il nostro presente!
