Ruoli, compiti, responsabilità,…
Tra tutte le possibili chiavi da utilizzare per poter ottimizzare l’organizzazione di un’azienda solamente una deve secondo me fungere da perno: le responsabilità dei singoli!
Definita la responsabilità che i singoli hanno all’interno dell’organizzazione, del team o del processo, tutto il resto è in discesa.
Ruoli
Un suggerimento, state alla larga da chi vuole il ruolo, abbracciate chi vuole responsabilità.
Capita sempre più spesso di imbattersi in ruoli altisonanti che, casualmente, terminano con un “manager” ma alla fine si rivelano essere poco più che operativi.